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郑州办公家具公司最大的隐患是创新精神的消亡

2019-03-15 郑州办公家具公司
在今天这个时代,互联网的威力尽人皆知,但令人费解的是,郑州办公家具行业老大为什么不先发制人呢?更具体地说,面对新市场,为什么不是 中博家具中心& 郑州办公家具公司抢先一步占领共享办公空间市场,反而让UFO联合办公有了可乘之机?
家具
同样的郑州星沃家具公司从批发零售开始,而后发展成为集批发零售,空间设计为一体的办公家具企业,接着在写字楼里面设立了专门的运营中心,但它的发展还是缓慢了些。
事实上,郑州办公家具行业的先驱也试图在今天有所作为。如中博家具市场,福蒙特家具市场也都先后进行了产品体系,管理模式的改革,只不过它们玩不过那些新入场的企业。这确实令人难以理解。为什么这些在郑州办公家具行业中苦心经营多年,有大量累积的巨头,无法发挥出自己的竞争优势?以下的实验很好地解释了这一现象。
猴子实验
研究人员把五只猴子关在一个笼子里,笼子顶端挂一串香蕉。猴子看到香蕉后都争着爬上去抢。
就在香蕉触手可及时,工作人员用消防龙头喷出强水流冲击这些猴子。最终猴子都摔了下来。在经历了反复数次这样的实验后,猴子们再也不去碰香蕉了。
这时候,研究人员把其中一只猴子拉出去,换了另一只猴子进来。新猴子一见到杳蕉,本能地想要爬上去摘。可其他四只猴子把它拽了下来,然后一领暴打。反复数次之后,这只猴子也不再去碰香蕉了。
研究人员用这种方法分五次把笼子的五只猴子全都换掉,但笼里的这些猴子仍然不会去碰香蕉,尽管它们不明白为什么。
每一个群体,或是公司,或是其他组织,都有自己的规则,包括理念、准则、文化、规则等。这些都是在企业发展过程中形成的,经过多次实践的总结,才成为了集体思维模式。这样的规则会在组织内得以自我延续,并不会因为个别成员的变动而改变。这种模式在某个特定情况下或许是最佳的,但当环境发生改变时,组织成员仍然会受制于习惯性思维,尽管那种思维或许极不合理,或许已经过时了。基于过去的成功,那些郑州办公行业的大佬才造就了今天的公司,塑造出公司的内部体系。但同时也制约了人们的思想,扼杀了他们的创新能力以及在环境变化时以变求存的能力,这就为小公司、创新者、新入场者的崛起提供了机会。
一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡。当下郑州办公家具公司不缺乏创新,但许多创新不过是打着“创新”旗号,行着“营销”之实。大量的20项目、智能家居、可穿戴设备,不过是借着当下最火的概念,进行着圈钱或是卖产品的营销行为。
郑州办公家具公司缺乏的是创新的初心。企业家们往往急着奔跑,急着“创新”,急着做风口上的猪,却忘了停下来回望自己奔跑的初衷。企业家本是从事破坏性创新的群体,只有回归创新本质,创造出新的需求和市场,而非空有创新的行为,才能借着新的浪潮,占据竞争优势,实现自己当初改变世界的梦想。

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